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DIGITALISIERUNG VON SUPPLY CHAIN UND INTRALOGISTIK

LOGIVATIONS BERATUNGSDIENSTLEISTUNGEN

Nicht nur in der Produktion – auch in der Logistik stehen in den nächsten Jahren bahnbrechende Veränderungen an. Digitalisierung wird zunehmend wirklich alle Prozesse abdecken. Logivations unterstützt seine Kunden auf dem Weg zu einer digitalen Supply Chain und Intralogistik. Durch die einzigartige Verbindung von Algorithmen und KI-Methoden sowie branchenübergreifendem Logistik Know-How entwickeln unsere erfahrenen Logistikberater und IT-Experten gemeinsam mit unseren Kunden innovative Konzepte für höchste Effizienz und Flexibilität.

Aufbau einer KI-basierten Knowledge Base

  • Sammlung aller relevanten Daten aus einer heterogenen Systemumgebung
  • Vereinheitlichung der Semantik
  • Einsatz eines KI Frameworks zur:
    • Behebung von Datenfehlern
  • Ergänzung fehlender Daten
  • Extrapolation von Zukunftsszenarien

Erstellung eines digitalen Zwillings der Inhouse Logistik oder Supply Chain

  • Aufbau eines Modells in W2MO
  • Schaffung von Transparenz über Kostentreiber
  • Erstellung von Szenarien
  • Simulation der Supply Chain
  • Ermittlung von Optimierungspotentialen

Automatisiertes Update des digitalen Zwillings

  • Einrichtung eines Datenbank-Connectors zum automatisierten Datenabzug
  • Abbildung der Business Logik in der Schnittstelle
  • Automatisierte Aktualisierung des W2MO Modells
  • Im Ergebnis liegt immer ein digitales Abbild der IST-Situation vor

Algorithmen und künstliche Intelligenz in der täglichen Praxis

  • Operative Nutzung intelligenter Algorithmen zur Planung und Optimierung
  • Integration in Unternehmenssysteme
  • Bereitstellung angepasster Report- und Monitorfunktionen
  • Überwachung von Leistungskennzahlen
  • Planung und Optimierung von Logistikkonzepten
  • Supply Chain Engineering
  • Operativer Einsatz von Optimierungsalgorithmen
  • Supply Network Planning

Sehen Sie sich hier einige unserer zahlreichen erfolgreichen Projekte in diesem Bereich an:

Ganzheitliches Supply Chain Design & Controlling

  • Integrierte Planung und Optimierung von Beschaffung, Produktion, Distribution und der jeweiligen Standorte
  • Sicherstellen der Produktionsversorgung
  • Optimierung der Strukturen des Distributionsnetzwerks
  • Überwachung und Steuerung der Kapazitäten der Supply Chain
  • Visualisierung der Warenströme, Einsatz von Heatmaps und graphische Darstellung der Service‑Level‑Bereiche
  • Berücksichtigung von Stücklisten und Rezepturen, um sämtliche Materialbewegungen abbilden und optimieren zu können

Simulation eines neuen Fulfillment Centers

  • Modellierung des geplanten Layouts in 2D und 3D
  • Ganzheitliche Simulation der geplanten Prozesse
    • vom Wareneingang bis zum Versand
  • für über 300.000 Auftragszeilen pro Tag und
  • über 70.000 verschiedene SKUs pro Tag
  • Kalkulation von Arbeitslast, Durchlaufzeit und erwarteter Effizienz
  • Optimierung von Gesamtpuffergröße, Kommissionier‑Strategie und Einlagerstrategien
  • Entscheidungsunterstützung für die Umsetzung des neuen Fulfillment Centers

Karton- und Behältervorausberechnung

  • Einsatz von W2MO Case Pack Optimization sowie Case Portfolio Optimierung
  • Reduzierung jährliches Transportvolumen um mehr als 500 LKW-Ladungen
  • Auswertung von Datensätzen von rund 20 Millionen Kartonsendungen
  • Analyse des Zusammenspiels von Kartongröße, Luft– und Artikelvolumen mit W2MO

Greenfield-Analyse, logistische Netzwerkplanung und Layoutoptimierung

  • Greenfield-Analyse: Mehr Transparenz durch schnelle, effiziente Simulation von logistischen Netzwerken
  • Logistische Netzwerkplanung: Bestimmung optimierter Standorte unter Berücksichtigung von veränderten Auftragsstrukturen oder Mengenänderungen
  • Layoutoptimierung: Benchmark–Plattform über alle Lagerstandorte bis hin zur 3D–Visualisierung und – Animation

INFORMIEREN SIE SICH AUCH ÜBER

Operational Use of Algorithms and AI